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Episodio 7:
Se acabó la dictadura de la Road Map

 

En el CBS
La tecnología utilizada impone plazos y costes considerables cada vez que se necesita una nueva funcionalidad. Cada modificación acarrea importantes riesgos de disfuncionamientos vinculados con las funciones o las arborescencias, y que a menudo nada tienen que ver con el área de la nueva función deseada. Las diferentes capas de mejora, los diferentes lenguajes utilizados, las modificaciones hechas a lo largo de los años provocan, inevitablemente, efectos colaterales que dificultan significativamente cualquier nuevo proyecto. Ello explica los plazos y costes considerables de los nuevos desarrollos.

 
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En el DBS
La plataforma ha sido diseñada para evolucionar. Un nuevo módulo, una nueva función, una mejora cualquiera puede implementarse muy rápidamente, a un coste incomparable.


Conclusión


Nadie sabe cuáles serán las necesidades de la banca en 2 o 3 años. Por ello, si se necesitan 2 o 3 años para responder a las nuevas necesidades, el riesgo de obsolescencia crónica es evidente. Por consecuencia, la agilidad y la adaptabilidad son probablemente las cualidades más importantes en las nuevas arquitecturas.


Siguiente episodio
La séptima diferencia entre CBS y DBS:
El lanzamiento de un banco sin inversiones


A seguir en el próximo episodio...